Bir Yazılım Projesi Başlatırken Sormanız Gereken 3 Kritik Soru (Yöneticiler İçin Rehber)

Yazılım projesi başlatırken…

Bir inşaat projesine başladığınızı hayal edin. Temel atılmadan önce mimarlar, mühendisler ve yatırımcılar aylar süren bir planlama yaparlar. Binanın kime hitap edeceği, hangi malzemelerin kullanılacağı ve depreme dayanıklılığı en ince ayrıntısına kadar hesaplanır. Peki, şirketinizin geleceğini şekillendirecek bir dijital projeye başlarken neden aynı hassasiyeti göstermeyesiniz?

Cengez Yazılım olarak biz, yazılımı sadece “kod yazmak” olarak görmüyoruz. Bizim için her proje, temeli sağlam atılması gereken bir “Dijital Mimari” ve estetik değeri yüksek bir “Sanat Eseri”dir. Ancak sektörde sıkça gördüğümüz üzücü bir tablo var: Harika fikirler, yanlış sorularla (veya hiç soru sorulmadan) başlandığı için “çöp projelere” dönüşebiliyor.

Eğer teknik bir kökene sahip değilseniz; kod dillerinin, sunucu yapılarının veya veritabanı tercihlerinin içinde kaybolmanız gerekmez. Ancak masanın “karar verici” tarafında oturan bir yönetici olarak, imza atmadan önce sormanız gereken hayati sorular vardır. İşte projenizi teknik bir felaketten kurtarıp başarıya taşıyacak o 3 temel soru.

1. “Neden?” – Bu Proje Hangi “Gerçek” Sorunu Çözüyor?

Kulağa çok basit geliyor, değil mi? Ancak başarısız olan start-up’ların ve kurumsal projelerin %42’si, “Pazarın ihtiyaç duymadığı” ürünler geliştirdikleri için batıyor.

Bir yazılım projesi başlatırken sorulacak ilk soru asla “Hangi teknolojiyi kullanalım?” olmamalıdır. Doğru soru şudur: “Biz bu yatırımı neden yapıyoruz?”

Yazılım Projesinde İhtiyaç ve Arzu Arasındaki Fark

Şirket sahibi olarak “Rakibimizin mobil uygulaması var, bizim de olsun” diyebilirsiniz. Bu bir arzudur, ihtiyaç değil. İhtiyaç ise şudur: “Saha personelimiz siparişleri kağıda yazarken %20 zaman kaybediyor ve hata yapıyor. Bunu dijitalleştirmeliyiz.”

Yazılım, bir amaç değil, bir araçtır. Eğer projeniz net bir operasyonel sorunu çözmüyor, ciroyu artırmıyor veya müşteri memnuniyetini iyileştirmiyorsa; o proje sadece pahalı bir oyuncaktır. Cengez Yazılım olarak biz, müşterilerimize “Kod yazmaya başlamadan önce, sorununuzu netleştirelim” deriz. Çünkü en temiz kod, hiç yazılmamış koddur; eğer işe yaramayacaksa.

2. “Kim?” – Bu Sanat Eserinin İzleyicisi Kim Olacak?

Dünyanın en iyi mühendisliğine sahip bir araba üretebilirsiniz. Motoru kusursuz, yakıt tüketimi harika olabilir. Ancak o arabayı kullanacak kişi 2 metre boyundaysa ve siz tavanı alçak tasarladıysanız, o araba “kötü” bir arabadır.

Yazılımda da durum farksızdır. Yazılım projesi başlatırken sormanız gereken ikinci kritik soru: “Bunu kim kullanacak?”

Estetik ve Empati (UX/UI) – Yazılım Projesinin Vitrini

Teknik olmayan yöneticilerin en sık düştüğü hata, yazılımı kendileri için yaptırmalarıdır. Oysa yazılımı siz değil; müşteriniz, depo personeliniz veya muhasebeciniz kullanacaktır.

• Kullanıcılarınız teknolojiye ne kadar hakim?
• Hangi cihazları kullanıyorlar? (Masaüstü mü, hareket halinde mobil mi?)
• Sabırlı mı yoksa aceleci mi davranırlar?

Biz projelerimizde “Kullanıcı Deneyimi (UX)” tasarımını, mühendisliğin kalbine koyarız. Çünkü kullanıcı tarafından anlaşılmayan, karmaşık ve “ruhsuz” bir yazılım, ne kadar güçlü olursa olsun başarısızlığa mahkumdur. İnsan psikolojisini anlamadan yazılan kod, sadece makine dilidir; sanat değildir.

3. “Sonra?” – Proje Bittiğinde Bizi Ne Bekliyor?

Yazılım dünyasında “Anahtar Teslim” diye bir kavramın, inşaat sektöründeki gibi algılanması büyük bir hatadır. Bir bina bittiğinde boyası 5 yıl idare edebilir ama bir yazılım bittiği gün “yaşayan bir organizma” olarak hayatına başlar.

Üçüncü ve belki de finansal açıdan en önemli soru şudur: “Lansman günü geldiğinde, bu projenin yaşaması için ne gerekecek?”

Sürdürülebilirlik ve Bakım

Teknoloji her gün değişiyor. Bugünün en modern sistemi, 6 ay sonra güncellenmeye ihtiyaç duyar.

• iOS veya Android güncelleme aldığında uygulamanız çalışmaya devam edecek mi?
• Kullanıcı sayınız 100’den 100.000’e çıktığında sistem çökecek mi?
• Bir siber saldırı durumunda verileriniz güvende mi?

Bir yönetici olarak, sadece geliştirme maliyetini (CAPEX) değil, işletme maliyetini (OPEX) de sormalısınız. Cengez Yazılım olarak biz, “Teslim ettik, bitti” anlayışını reddediyoruz. Sizinle kurduğumuz ilişki bir satış işlemi değil, uzun vadeli bir çözüm ortaklığıdır. Çünkü gerçek bir dijital mimari, geleceğe dayanıklı inşa edilmelidir.

Teknoloji İnsan İçindir

Yazılım projeleri, korkutucu teknik terimler yığını olmak zorunda değildir. Doğru soruları sorduğunuzda, karmaşık görünen süreçlerin aslında temel bir iş mantığına dayandığını göreceksiniz.

Projenizi bir “kod yığını” olarak değil, şirketinizin geleceğine yapılmış estetik ve işlevsel bir “yatırım” olarak görün. “Neden, Kim ve Sonra” sorularına verdiğiniz cevaplar netse, Cengez Yazılım olarak o cevapları işleyen bir sanat eserine dönüştürmeye hazırız.